作者丨Ava Jones 評論網站撰稿人
原文翻譯丨
現代領導者對於每個尋求成功的企業都至關重要。只要您在整個工作過程中保持道德行為，您選擇採用哪種領導方式並不重要。
儘管如此，以下是現代領導者的七個成功因素：
1. 有效溝通
有效的溝通可能是商業中最容易被忽視的方面之一，因為領導者往往更專注於決定公司成功的其他因素。但是，您不應低估適當的溝通對團隊內部關係及其生產力的影響。
如果你確保你和你的團隊成員之間有有效的溝通，你將能夠防止誤解並避免尷尬的情況。有效的溝通也會帶來即時的效果，因為你的部屬會知道他們該做什麼，你也會知道他們能做什麼。
2. 未來願景
大多數成功的領導者對未來都有清晰的願景。身為領導者，您需要明白，只有當您的業務以某種方式發展和變化時，才能取得進步。即使您做了很多實驗，如果您不知道自己要做什麼，也可能會導致災難。
對未來的清晰願景為您和您的部屬提供了奮鬥目標。您不希望您的業務停滯不前，也不希望您的部屬對改善現有工作不感興趣。了解您希望您的業務在一年內達到什麼水平將為您提供追求的目標。
3. 創意與創新
如果你想作為一個人和一個品牌在人群中脫穎而出，那麼擁有清晰的願景、創造力和創新是必不可少的。這不僅僅是成為一個有創造力的人。您還應該在團隊中推廣此類價值觀，並鼓勵部屬進行創造性思考和創新。
這兩個組件也可以作為您和您的團隊的靈感。例如，您可能度過了糟糕的一周並且沒有實現任何銷售。但是，集思廣益，想出一種向回頭客贈送禮品卡的新方式，確實可以振奮精神，並激勵您的團隊繼續前進。
4. 團隊合作
團隊合作是任何成功企業的基礎。作為領導者，您應該促進公司的團隊合作。畢竟，只有擁有團隊，你才能成為領導者。只有有團隊合作，你才能擁有一個團隊。否則，您將擁有一群在同一辦公室工作的部屬。
團隊合作是指協調團隊成員的行動，同時重視他們的個人知識和技能。您應該組織每個人以對每位部屬都有利的方式一起工作。確保每個人都有事可做，並在團隊中感到被重視。
5. 制定策略
一個好的領導者對公司的一切都有具體的計畫。這就是為什麼您應該花額外的時間制定策略並仔細思考。
考慮一下您必須處理的每個業務流程，從創意到行銷再到銷售。如果您能夠弄清楚業務的各個部分如何組合在一起形成完整的圖景，您將真正了解是什麼讓您的公司繼續發展，以及如何領導您的團隊前進。
6. 以目標為導向
決策可能是作為領導者最困難的部分。但你應該以目標為導向來做出艱難的選擇。這個因素與對未來有清晰的願景密切相關，因為這一切都是為了更仔細地審視您的業務可以是什麼，而不是它已經是什麼。
以目標為導向也意味著您致力於工作並充滿熱情，同時也是一個勤奮的人，在您的團隊完成公司目標之前不會放棄。簡而言之，如果您以目標為導向，那麼您就是企業的強大力量。
7. 責任
最後但並非最不重要的一點是，作為一個現代領導者，必須成為一個負責任的人。任何人都可以發出命令和命令。但並不是每個人都能承認錯誤並承擔責任。
作為現代領導者，您需要了解為部屬樹立榜樣並承認自己的錯誤是多麼重要。也許正是您所做的決定導致銷售額下降。在這種情況下，你不應該責怪你的部屬，因為這是你的決定。像這樣的情況才能真正看出你是否是個負責任的領導者。
最後的想法
總而言之，如果您想學習如何擁有良好、負責任的行為，請採用本文列出的因素。您將成為更好的領導者，為您的部屬樹立榜樣並每天激勵他們。
轉載自丨7 Success Factors Of A Modern Leader
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