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美商LiveGood美東時間周五 全球星火培訓Zoom會議丨2024/12/13丨星鑽專屬

                     

 LiveGood Firestarter-Friday Training Zoom

親愛的事業夥伴們 這是我們每周一次由創辦人親自主持的星火會議。創辦人Ben與高層主管將針對公司最新發展與方向全球會員報告,並邀請了聯營商領袖與大家分享他們的成功經驗。

這是每周一次深入認識、與近距離了解美商LiveGood,並掌握第一手資訊的最好機會。各位LiveGoodSTAR星鑽系統的聯營商事業夥伴們,千萬不要錯過了這每周一次的會議!!

美商LiveGood美東時間周五全球星火培訓Zoom會議 2024/12/13會議

歡迎夥伴們使用youtube字幕翻譯 請點選螢幕上小齒輪圖示選 "字幕" 自動翻譯,如仍不清楚如何操作請聯繫您的教練協助。

本週LiveGood Firestarter星火線上培訓全球會議 第一手資訊重點整理

✔本週2975位領袖晉升青銅、421位領袖晉升白銀、55位領袖晉升黃金、3位領袖晉升鉑金新晉升1位鑽石領袖

本週五適逢美商LiveGood公司成立兩周年慶,這是一個值得慶祝的重要里程碑!僅在昨天一天,公司就新增了約3,000名會員,而本週至今的累計增長已達到約13,000名會員,展現出驚人的市場吸引力與成長動能。這樣的數據不僅是對公司運作模式與產品品質的最佳證明,更讓LiveGood穩居補充品行業和網路行銷領域中成長最快的公司寶座。

在這個競爭激烈的時代,LiveGood在短短兩年內便吸引了全球160萬名訂閱會員,創下其他公司難以企及的爆發式成長,未來更擁有無限發展潛力,值得我們拭目以待!

商業模式已成功驗證!自2022年12月13日推出全新的Powerline驅動行銷系統和獎勵計劃以來,LiveGood在市場上掀起了一股創新風潮。

儘管初期面臨不少質疑聲浪,但實際運營的成果已經證明,會員訂閱制模式不僅可行,而且極具市場競爭力,成功吸引了全球大批會員加入。

與此同時,許多傳統競爭對手因無法適應市場變化而相繼結束,他們的客戶也紛紛轉向LiveGood,進一步印證了這一商業模式的獨特優勢與持續吸引力。這樣的成功不僅顛覆了傳統補充品行業的運作邏輯,更為整個市場樹立了新的標竿。

年底節慶季節是推廣會員的最佳時機,結合新年健康目標,產品不僅適合個人使用,也非常適合作為送禮選擇,創造更多分享機會。

美商LiveGood即將迎來全新產品線的震撼登場!下週,公司將推出多款令人期待的新品,涵蓋健康與護膚領域,滿足不同消費者的需求。

其中包括4款高效護膚產品,專為呵護肌膚、打造自然健康光采而設計;同時還有針對睡眠問題推出的CBN助眠軟糖,以天然成分幫助人們提升睡眠品質,擁有更好的精神與活力;此外,專為男性健康設計的男性荷爾蒙平衡產品,將助力男性朋友維持活力與健康狀態。

這次新品的推出,進一步豐富了LiveGood的產品線,為市場注入新的活力,也為會員創造更多分享與推廣的機會,讓我們共同迎接這一波全新的商機!

✔2025年LiveGood將進一步拓展產品線,迎接更廣泛的市場需求!公司已計劃推出多項創新產品,涵蓋健康保健、家庭生活與寵物照護等多個領域,展現品牌多元化與前瞻性的發展方向。

新品包括居家清潔用品,為家庭提供安全、環保的日常選擇;營養價值極高的黑種草油,以及專為健康設計的骨骼保健品肝臟保健品,滿足全方位健康需求。此外,LiveGood也將進軍寵物產品市場,照顧毛小孩的健康生活。特別值得一提的是,公司將推出特製Tallow(動物脂肪)產品,以天然成分帶來護膚與保健的新選擇;而深受市場喜愛的CBD產品線也將擴大,包括CBD軟糖及全新口味的有機CBD產品(1500毫克),後者更預計在2025年1月正式亮相!

這一系列新品不僅豐富了LiveGood的產品組合,更滿足了不同族群的多元需求,為會員提供更多推廣機會與市場利基,共同迎接下一波高峰!

LiveGood特別重視市場教育,採用教育優先的理念不是簡單地推銷產品,而是透過詳解產品功效和科學原理,幫助消費者真正理解產品價值

公司提供獨特的個人健康評估問卷服務,解決了消費者不知從何開始使用保健品的困擾,具體指導他們選擇、購買和使用合適的產品。

此外,公司通過社交媒體進行深入的產品教育,建立品牌信任,並特別提醒消費者注意市場上"專利配方"產品的潛在問題,教育消費者如何識別那些可能只添加極少量有效成分卻不公開具體含量的產品,幫助消費者做出更明智的選擇。

一位擁有25年網絡營銷經驗的資深會員分享了她在LiveGood的成功心得。她指出,LiveGood之所以成為她從業多年來最容易分享的事業,關鍵在於她的分享策略:她經常透過產品視頻培訓內容真實使用見證向人們傳遞產品的價值與效果。同時,她強調,教育是建立消費者信任的重要基礎

這種教育導向的方式不僅能幫助消費者做出更明智的選擇,也讓LiveGood在競爭激烈的市場中脫穎而出。因為這不僅僅是在銷售產品,而是真正幫助人們理解營養與健康的重要性,並改善自己的生活品質。這樣的分享不僅增強了消費者的信賴感,也讓事業推廣更具意義與價值,創造了雙贏的局面。

LiveGood的商業模式展現了前所未有的獨特性與市場吸引力。透過每月僅需$9.95的會員費用,訂閱會員不僅能享受高品質營養補充品,還能省下遠超過支出的費用,真正實現經濟實惠的健康生活。此外,LiveGood締造了業內最高比例的小額收入者,讓每一位參與者都有機會獲得額外收益。許多會員每月可輕鬆賺取50至1000美元不等的收入,而部分成功會員的月收入甚至可達30,000至50,000美元以上,證明了這個商業模式的可行性與潛力。

與傳統直銷模式不同,LiveGood的目標並非讓少數人獲得大額利潤,而是幫助更多人賺取適度的額外收入,改善生活品質,同時建立持續穩定的收入來源。公司對產品的要求同樣嚴謹,始終追求品質與價格的完美平衡,確保客戶能以負擔得起的價格,獲得高品質的營養補充品。這種創新的商業模式不僅打破了市場上的價格壟斷,也讓更多人看到了在健康產業中兼顧省錢與賺錢的雙重機會,成功吸引全球數百萬會員的加入。

美商LiveGood週年慶競賽正如火如荼地進行中!

第二階段的招募新會員挑戰中,來自全球的會員展現了驚人的行動力與熱情,最終由Zing Mong脫穎而出,成功贏得了5,000美元獎金,恭喜這位傑出的夥伴!

緊接著,LiveGood的週年慶活動將迎來第三階段和第四階段的精彩挑戰:

  • 第三階段:下單訂購產品(12月13日 - 12月19日),這是會員體驗產品、分享健康、積極參與競賽的好機會!
  • 第四階段:再次招募新會員(12月20日 - 12月27日),這是最後的衝刺階段,挑戰自我、擴展事業,再創佳績!

這場競賽不僅充滿激勵,更提供了豐厚的獎勵與榮譽,讓所有參與者都有機會在這個特別的時刻實現突破,為2024年畫下完美句點!

LiveGood的合作夥伴計劃(Co-op)是公司創新的客戶獲取與轉化策略,旨在為白銀及以上會員提供一個獨特的商業機會。這一計劃不僅僅是selling客戶名單,而是一個精心設計的生態系統擴展方案。

在初始階段,公司將僅向白銀以上的會員開放這一計劃,每位會員可以35美元的價格獲得潛在客戶。這些潛在客戶並非虛構的名單,而是通過公司的多元化行銷管道(如社交媒體、會員推薦等)真實吸引的潛在消費者。值得注意的是,這些客戶的平均訂單金額約110美元,且約10-15%的客戶有可能進一步升級為會員。

在支付靈活性方面,LiveGood提供多種付款方式,包括傳統信用卡、加密貨幣和公司信用錢包,滿足不同會員的支付偏好。更具吸引力的是其長期盈利策略:公司將持續通過電子郵件行銷、追蹤活動等方式,不斷培育和轉化這些客戶,鼓勵他們持續購買,甚至推薦其他人加入。

收入模式設計得頗為精妙。會員不僅可以獲得這些客戶的初始零售佣金公司未來還計劃提供額外的配套獎金。核心目標是建立一個自我循環、持續增值的客戶生態系統,讓會員能夠實現長期、穩定的收入來源。

這一計劃預計將在未來幾週內逐步開放給所有會員,代表了LiveGood在網絡行銷模式上的一次重大創新,突顯了公司致力於為會員創造多元、可持續收入機會的戰略思維。

✔美商LiveGood的企業願景不僅僅是建立一家傳統的直銷公司,而是要徹底顛覆現有的健康產品市場和直銷模式。公司的宏大藍圖清晰而雄心勃勃:在2025年成為美國家喻戶曉的品牌,並在2026年實現全球市場的全面擴張,最終目標是將LiveGood塑造成像Costco、Amazon這樣的標誌性企業。

短短兩年內,LiveGood已經展現出驚人的增長速度,會員數量迅速攀升至160萬,每天穩定新增約1,800名會員,其中30%的新會員幾乎立即達到資格,這種快速複製和擴張能力在網絡行銷行業中堪稱罕見。這不僅是數字上的成功,更體現了公司獨特的商業模式和企業文化。

LiveGood的核心價值觀植根於三個關鍵要素:

  • 高品質、低價位的產品
  • 絕對的商業誠信
  • 致力於讓健康生活變得更可負擔

與傳統直銷不同,公司拒絕採用誇大或欺騙性的行銷策略,而是專注於創造一個真正互利共贏的商業生態系統。公司堅信,通過提供真正有價值的產品,並給予會員公平、透明的機會,才能實現長遠的商業成功。

這種發展策略的核心是徹底改變人們對傳統直銷的既有印象。創始人Ben不僅要建立一家成功的企業,更要重塑整個產業的運作方式。公司的願景不僅限於行銷產品,而是要建立一個能夠真正賦能普通人、幫助他們改善生活品質的平台。通過提供高性價比的優質產品和公平的商業機會,LiveGood正在為傳統直銷模式注入新的活力和希望。


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Q:  一位夥伴的朋友提問了兩個問題 請大家幫忙解惑 第一個他說在LiveGood 有關自動排位,現在已經很多人在等空位,那何時才會填補上空位,來得及裂變的人數嗎? 第二個 他說因為每個月還要需要購買不知名產品,所以有人不經營了是嗎? Ans:  夥伴的朋友 問了兩個常見的老問題 第一個問題請看以下的常見問題的解答 事實上去年就有夥伴提問過類似的問題了 「 有人說這餐廳進來的人越多~店寬就越來越寬,要填滿兩層就越來越久,要每人都填自己下面的兩個位子~所以有人沒有繳位子錢,那他的位子消失後,也應該不會後面的人往前遞補,矩陣就會缺洞? 這個雞蛋裡挑骨頭的論述 假設設了兩個前提 1.所有人都不推薦 連兩個會員都沒有? 2.所有人都不消費 連$9.95美金都不繳? 看起來能説出這段話的人 完全只從負面看問題 很像是其他公司的人 用來為攻擊而攻擊LiveGood的說法而已 說實話以上兩個極端的假設前提  套用到全世界任何一家直銷公司或組織 "大家都不推薦 大家都不消費" 請問有解嗎? 反過來看 提這個問題的人 本身倒是肯定了一個事實 就是進LiveGood 這家餐廳的人 越來越多速度越來越快 但是卻想把優點 硬拗成缺點來攻擊罷了 我這樣講吧 天下沒有白吃的午餐 連兩個人都推薦不到? 連一個月$9.95都繳不起?還想等別人努力讓自己賺錢? 幫幫忙好嗎 請不要招募想不勞而獲的人 這樣的人麻煩不要加入 LiveGood不缺人 尤其不缺想不勞而獲 還嫌別人努力的太慢的人 謝謝再聯絡 因此人越來越多 洞越來越多 反過來講 推薦的人也越來越多啊  所以經營LiveGood  有快跟慢兩種做法  第一種慢慢做 就是 "等待溢出" 就等別人的努力 "溢出" 來填滿自己的洞,因為是系統強制安置, 所以早晚都會填到自己的洞,前提是要耐心等待別人的努力。 第二種快快做 就是 "參與溢出" 每個人都至少推薦兩位,大家一起划船 甚至推薦到第三位溢出自己的努力幫助到下線組織,重點是複製快速上青銅。人人都一把釣竿 人人努力一點點 、推薦一點點、付出一點點 團隊就能人人有溢出 成長更加速。 短短幾周 我們LiveGood 已經有夥伴陸續晉升青銅 I can do it You can do it too 大家跟著青銅教練的腳步 ...

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