事實勝於雄辯。在去年2月，我們的團隊加入LiveGood公司時，公司正處於起步階段。當時，公司只有一部英文版的五分鐘影片，除此之外完全沒有中文資訊，包括中文影片、圖解、Q&A等。甚至連如何領錢都需要我們自己摸索，一步步試錯，並記錄下整個流程。
當初，我們面臨著各種資源的匱乏，唯一的支持就是我們這群對LiveGood理念與商業模式充滿認同與信心的夥伴，以及柯瑞教練和我們夥伴們的滿腔熱忱。
儘管有人對LiveGood的前景表示懷疑，誤解公司沒有產品、是老鼠會、即將倒閉，甚至有人因此被打擊信心中途下車。
但我們堅持不懈，付出行動，半年過去後，LiveGood不僅沒有倒閉，還越做越大、越做越快，取得了驚人的成就，全球會員人數衝破50萬，那些堅持下來且付出行動的夥伴，會員人數更是紛紛破百，組織初具規模。
這時又有一些人開始批評，怪罪產品沒有分數、要東奔西跑..不划算。
然而，我們學習了美國領袖的招募三部曲，發現這種模式使用網路影片能夠清晰且成本極低地解釋和說明。不理解為何新模式仍需使用舊方法，非得親自見面說服別人這10美元的生意。
事實上，我跟vicky直推50位會員，沒有一位要靠東奔西跑讓人加入的，都是直接用網路私訊、入群分享影片、有問題大家開門見山 直話直說，看懂的就加入，看不懂就下一位。
只要有行動力，就可以簡單複製，就能招募、推薦會員，完全不需要只能靠傳統直銷那一套。(虛寒問暖、邀約見面、了解需求、切入..)
我想要澄清的是，我並非全盤否定傳統直銷的招募模式，而是認為對於一個10美元的事業，可以選擇更簡單的方式。
當然，一些人憑藉著豐富的人脈和良好的人際關係，使用傳統方式可能會更加迅速，但缺點是難以複製，且加入的人可能只是因為面子而非真正理解和認同。相反地，美國上線的成功招募三部曲，用影片大量篩選，取代了冗長的說教。
或許有些人害怕面對拒絕，或者認為這樣篩選會增加流失率，因此不願意使用這種方式。然而，這是一種誤解，因為短期的拒絕並不代表永遠的拒絕。事實上，私訊分享影片可能是最直接簡單的敲門方式之一。
無論採用何種方式，重要的是找到適合自己的推薦方式，而這與公司無關。我們必須意識到新時代不應該再使用舊的方法，更不應因為舊方法行不通而回到過去。
如果要賣高價產品 賺快錢? 那麼我們選擇LiveGood 的初衷是什麼? 不就是厭倦了一家換過一家、不就是想細水長流建立一份真正的管道收入嗎。
那麼抱怨LiveGood產品太便宜沒有積分、沒錢賺的想法是否忘記了，推銷高價創業套裝可能帶來的關係破壞和人脈損失? 是否忘記了，不合理價格的產品留不住消費者，最終總是白忙一場?
或許這一切都與我有關，因為我們只有一部培訓影片，且多數會員可能並不知道有這些資源存在。因此，我們決定今年調整團隊的步伐，實現全球化網路運作模式，帶領目標為鑽石的夥伴們一起邁進鑽石俱樂部。
最後論及金錢風險，美商LiveGood經營的首年成本僅為$150美元，從第二年起每年只需$99美元。這樣低成本、高投報的商機，除了不缺錢之外，我不知道還有什麼理由不能給自己一次機會拼拼看?
這真的是我遇過真正的 無門檻、無重消、無壓力，卻擁有超高回報被動收入，唯一最易經營、易複製的在家創業良機。
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