Q01:請問電力線顯示的已付費會員 是我升級正式會員之後 都會在我底下嗎?
Ans:不一定都在你底下 將會依據其推薦人的組織所安置分配
會顯示這麼多已付費會員 最主要是要讓我們知道美商LiveGood光是這一週，在你後面排隊就有這麼多人升級正式會員 所以我們要趕快把握機會
Q02:請問ipayout安全嗎?如果我要領獎金出來，會不會被刁難?
Ans:首先ipayout不是美商LiveGood公司的 而是第三方支付平台 是國際上知名的金融平台 類於paypal 但辦理更簡易 手續費也透明合理
Ipayout刁難 不可能有這種事的 我舉個例子 你就明白了這個問題就像假設你上班的薪水 轉入銀行後 銀行有可能刁難你要求你要做要做更多業績後才能領出錢嗎
Ipayout 只是LiveGood 公司合作為了讓海外會員方便領取獎金的一個平台 此外 也可以選擇用自己的比特幣帳戶領錢 手續費更低 但前提是要先有比特幣帳戶
Q03:有人說這餐廳進來的人越多~店寬就越來越寬，要填滿兩層就越來越久，要每人都填自己下面的兩個位子~所以有人沒有繳位子錢，那他的位子消失後，也應該不會後面的人往前遞補，矩陣就會缺洞?
Ans:這個雞蛋裡挑骨頭的論述 假設設了兩個前提
1.所有人都不推薦 連兩個會員都沒有？
2.所有人都不消費 連$9.95美金都不繳？
看起來能説出這段話的人 完全只從負面看問題 很像是其他公司的人 用來為攻擊而攻擊LiveGood的說法而已
說實話以上兩個極端的假設前提 套用到全世界任何一家直銷公司或組織 大家都不推薦 大家都不消費 請問有解嗎
反過來看 提這個問題的人 本身倒是肯定了一個事實 就是進LiveGood 這家餐廳的人 越來越多速度越來越快 但是卻想把優點 硬拗成缺點來攻擊罷了
我這樣講吧 天下沒有白吃的午餐 連兩個人都推薦不到？ 連一個月$9.95都繳不起？還想等別人努力讓自己賺錢？？？
幫幫忙好嗎 請不要招募想不勞而獲的人 這樣的人麻煩不要加入 LiveGood不缺人 尤其不缺想不勞而獲 還嫌別人努力的太慢的人 謝謝再聯絡
因此人越來越多 洞越來越多 反過來講 推薦的人也越來越多啊 所以經營LiveGood
有快跟慢兩種做法
第一種慢慢做 就是 等待”溢出”
就等別人的努力 “溢出” 來填滿自己的洞 因為是系統強制安置
所以早晚都會填到自己的洞 前提是要耐心等待別人的努力
第二種快快做 就是 參與“溢出”
每個人都至少推薦兩位 大家一起划船 甚至推薦到第三位溢出自己的努力幫助到下線組織 重點是複製快速上青銅 人人都一把釣竿 人人努力一點點 、推薦一點點、付出一點點 團隊就能人人有溢出 成長更加速
短短幾周 我們LiveGood 已經有夥伴陸續晉升青銅 I can do it You can do it too 大家跟著青銅教練的腳步 付出一樣的時間與努力 我相信下一位青銅就是你自己 加油!! 共勉
Q04:LiveGood制度只會吸引不勞而獲的人
Ans:這是沒看真正懂的人的想法 沒錯LiveGood制度吸引力的確很大 看懂的人無論什麼人都會被吸引當然林子大了什麼鳥都有了也很正常 其實我個人是不喜歡不勞而獲心態的 但因為LiveGood制度上是接受不勞而獲的 允許不需要任何推薦 也擁有矩陣12層 最高一個月$2047美金的被動收益入 但至少要繳得起一個月$9.95美元 還有別抱怨別人努力太慢 這不過分吧
事實上 LiveGood制度是能讓不勞而獲的人也有一份小小收益 但只要再努力一點點就會有越來越龐大的收入等著你 LiveGood制度是了解人性、符合人性的 LiveGood制度設計能有積極的誘因與動力 讓原本想不勞而獲的人 一步一步轉變成努力積極的人 而讓原本就努力積極的人才 更早一步實現夢想 達成目標!!
Q05:我想要請問一下 為什麼這個平台的機制是不用賣產品也能賺到錢
Ans:這個問題非常好 因為 LiveGood 公司找我們來 不是來當推銷員賣產品的 我們是來協助推廣LiveGood 會員
所以我們只分潤會員的系統費 不從會員購買產品上抽成 這也就是為何LiveGood 產品同樣品質售價只有傳統直銷的一半不到的原因之一
Q06:請問入會費繳了后有產品嗎？若沒有的話會被認為是老鼠會吸金嗎？
Ans:LiveGood有產品啊!!美商LiveGood不只有產品，而且還是物美價廉、物超所值的產品。只是不從產品上傳會員的錢而已，以及不用像傳統直銷入會要強迫購買產品。LiveGood就跟好市多Costco一樣，也沒規定一定要先買產品才能成為會員，產品是入會後有需要再自己購買 消費自由。
而非法傳銷也就是所謂老鼠會，準確的定義是指買空賣空只是藉由直銷的制度吸金，產品本身無其價值或低價高賣，甚至根本沒有產品純粹玩金錢遊戲。
Q07:不從產品上賺錢 請問錢從那裡來?
Ans:有些人覺得不從賣上產品賺錢很奇怪，其實 訂閱時代來臨，很多企業已經不從賣產品所有權賺錢了。舉一個例子 xbox 的XGP遊戲訂閱服務，也不是從賣遊戲所有權賺錢，而是賣會員訂閱玩遊戲的使用權賺錢。
Q08:美商LiveGood的商業模式跟Amazon的跨境電商有何關係?
Ans:LiveGood跟亞馬遜的商業模式有何相關姓?
在全球化代工時代 不同品牌的產品可能都是同一家代工生產，營養品也是。只差在配方專利，也因為不需要有自己是的工廠，產品策略才能夠更靈活。跟Amazon一樣 A產品賣不好，公司馬上可以換B產品，永遠不會被一家工廠綁住，也不會一種產品賣30年一成不變。
Q09:如果直推10人上了白银那么如果下面的人没有活跃还是算是白银吗?
Ans:晉升白銀後，如果直推沒有維持10位活耀會員的話，如果你有維持三條青銅線，你一樣還是白銀。
Q10:如果连三条青铜都不能维持了呢?
Ans:事實上根據統計 LiveGood 的平均留存率高達96%，為了省一個月$10美元而放棄機會的人實際上很少 只有4%的人。我不懂為何要為那4%連10美元都能放棄的人操心，我們找有心人有行了。
因為，一個月10美元就能經營的事業，會不會維持資格，根本不是能與不能的問題，而只是要與不要的問題。
說實話，只要你自己確信自己是要的人，就沒有能不能的問題，就能找到跟你我一樣的人 因為物以類聚。共勉!!
Q11:請問，我的其中一個直推是青銅，而他的直推是黃金，如果我上了白銀，領得到他和他以下的直推團隊的會員的對等獎金嗎？是否需與他同是黃金或比他高階才領得到呢？
Ans:你上白銀之後，可以拿兩代白銀10%，黃金會員雖然是你直推第二代，但因為你第一代不是白銀所以會自動緊縮。因此你的第一代青銅加上第二代黃金都算成是你的一代白銀，你可以拿所有一代白銀範圍，他們矩陣組織收入的10%，再加上 這位黃金會員以下組織所有直至二代白銀的10%。
簡單說，以自己是白銀位階來說，就是直到這位黃金會員組織旗下，超過你三代白銀以外的組織，你的對等才拿不到。
所以同階劃代的意思，沒有超越問題。即使你直推第二代是一位皇冠鑽石，他依然是你的一代白銀10%，你依然可以領取這位皇冠鑽石矩陣獎金收入的10%。
Q12:那是不是我的第一代直推我除了50%還可以再拿10%？
Ans:直推第一代最高就是50%。第二代起至無限代，在能領取對等的範圍內，會%數累加，最少3%，最多來到23% (10%+5%+5%+3%)。
Q13:請問如果有會員批量購買產品，請問組織上線是否也有收益?
Ans:關於第一個問題，假設A會員的下線B會員，以5萬美金批量購買產品。
首先B會員 將會得到5萬美金產品零售價差的100%的影響力紅利，其次上線A會員將會得到5萬美金產品的零售價差10%，為第二代零售佣金，以及其直推組織往上10代會員，都會獲得相對應%的零售佣金。
在這藍海市場的起始點，美國鑽石上線Curry強烈建議夥伴，不要浪費時間經營零售市場，只要專注推廣會員，物美價廉的產品自然能不銷而銷。就像Costco 不需要打個別產品廣告一樣的道理。共勉
Q14:請問假設有1800位會員的組織，收益大約有多少?每月9.95美元要如何體現大收入的魅力?
Ans:關於如何體現大收入，首先要最重要了解的一點是:
LiveGood的矩陣獎金是一筆最基礎的小收入，類似保障收益的觀念，是面向消費型會員的一種忠誠獎勵，因此大錢並不在矩陣獎金。
LiveGood真正的大錢在對等獎金，所以要我們體現大收入，必談LiveGood全球首創、獨一無二，能無限代緊縮計算，同階劃代的代際對等獎金!!
以相同規模組織來看，經驗上對等獎金收入規模是矩陣獎金的數十倍以上。
以下是我們團隊美國上線大家長Tim10月份實際的收入明細實例 分析視頻。👇
⭐️Youtube
https://www.youtube.com/shorts/UERjdnvs1Fg
⭐️中國大陸地區夥伴 免翻牆請看 西瓜視頻僅限粉絲
https://www.ixigua.com/7314123689061319194?logTag=2a8fab1257d5382175ca
可以看到他10月份的矩陣獎金僅1330美元，但對等獎金來到53618美元!!差距44倍!!
關於1800位會員大約收入有多少?假設我們以同為鑽石的獎金資格為例..
我們可以大略推算，以1800人的矩陣組織規模
矩陣獎金將是1800x$10x2.5%=$450美元/每個月
而對等獎金將來到約$450x44=$19800美元/每個月
這部分不計算其他獎金，亦不計入鑽石分紅。合理估計每個月至少有$2萬美元以上
我們團隊有兩個視頻，可以協助理解對等獎金。
⭕️1丨9.95美元創業先機!!被動收入數不盡 告別窮忙月光族 丨見證分享
⭐️Youtube
https://www.youtube.com/watch?v=0uyO2VkW1L8
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https://www.ixigua.com/7306232387094970930?logTag=86551de4b9103170adaa
⭕️2丨LiveGood 图解会员奖励计划丨简中丨美商LiveGood
⭐️Youtube
https://www.youtube.com/watch?v=vPECECBx75E
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https://www.ixigua.com/7306697116062056999?id=7309873398950134307&logTag=f0668e05c746398b7656
Q15:如果朋友堅持不想成為會員，但卻要購買會員價產品，該怎麼辦?
Ans: 作為朋友，我們應該坦誠相待，清楚說明我們的商業模式。讓朋友明白，我們不是靠銷售產品賺錢，而是主要依靠每位會員每月9.95美元的訂閱費所累積的分潤。這正是為什麼 LiveGood 能提供如此優質的產品，卻能有這麼優惠的會員價格。
對於那些想先試用產品但不想成為會員的朋友，公司確實提供了非會員的零售價格。不過，我們可以友善地提醒他們，只要購買幾樣產品零售價與會員價的差額，可能已經超過10美元了。與其這樣，不如建議朋友直接成為訂閱會員，畢竟他們作為單純的消費型會員，不累積組織、也不要獎金與經營資格，所以可以不需要支付40美元的聯營商啟動費。而且成為新會員首次購物，還能額外獲得5美元折扣的優惠卷。
如果我們解釋清楚，真正的好朋友應該能了解，不會堅持要我們用會員價格為他們購買產品。畢竟，我們賺的只是一點微薄的分潤，而產品本身並沒有從朋友那裡賺取任何利潤。
事實上，無論在馬來西亞、台灣還是美國，總會遇到一些想佔便宜的人。解決這個問題其實很簡單，只要使用你個人LiveGood線上零售商店給非會員購物即可，並拒絕用會員價賣給非會員就好了。因為這樣的行為對遵守規則的會員不公平，公司也有權取消那些破壞市場秩序的會員資格。
值得一提的是，零售業巨頭 Costco (好市多 / 开市客) 也有類似的禁止條款，禁止用會員價賣給非會員。
當然，難免會有少數會員不遵守規定，私下以會員價偷賣給非會員。但這種無利可圖的行為，無法長久。
至於說會員用會員價幫家人購買呢? 這當然再好不過了，因為這正好體現出會員資格的價值。
總的來說，面對那些堅持要佔便宜卻又不願成為會員的朋友，我們不必感到不好意思拒絕。我們可以直接說："對不起，公司規定不允許這樣做。如果被發現，我可能會失去會員資格。你應該不會讓你的朋友不賺錢還要冒這種風險吧？"
Q16:如果有人只想賣貨賺取差價，不願招募會員，這會不會讓組織失去利益？該如何處理。
Ans: 單純賣貨賺取差價的做法，除非在資訊不透明或提供特別服務的情況下（例如買家所在地無法使用國際物流，而賣家願意提供特殊送貨服務），否則長期來看並不是最佳策略。
持續以零售價格銷售，實際上只是在幫他人培養消費者。遲早有一天，這些忠誠消費者會被我們撿走，因為消費者早晚會意識到直接成為我們的訂閱會員更有優勢，不僅能以會員價格省錢購物，還能累積自己的被動收入。
事實上，零售只是招募會員的一個切入點。最終，聰明的消費者還是會選擇成為訂閱會員，因為這對他們更有利。
其實經營LiveGood的初期，最大的挑戰之一是要跳脫傳統直銷模式中想從產品上賺錢的思維。有時甚至會自我懷疑：產品沒分數又不從產品上賺錢，真的能持續經營嗎? 但事實上，消費市場早已證明，以會員訂閱制為主要收入來源而非產品利潤的商業模式是可行的，而且已經有許多成功的範例。
因此，每一位經營者都必須重新調整思維，深入理解訂閱經濟和會員制商業模式的運作原理，這樣才能在LiveGood的新創商業模式中取得成功。
Q17:如何鼓勵會員使用自己的帳號購物?
Ans: 鼓勵會員使用自己的帳號購物能帶來更多好處。公司計劃在現有的零售價和會員價之外，引入一個更優惠的「產品訂閱價」。
這項新策略專為訂閱會員設計，當會員第二次購買相同產品並配送到同一地址時，將享有比一般會員價更低的價格。這不僅能提高會員使用自己帳號的意願，還能增加他們的購物頻率。
值得一提的是，對於一家成立不到兩年半的新公司來說，LiveGood在短時間內展現出持續進步和創新的能力令人印象深刻。他們不斷推出新產品，並積極解決我們可能想到的問題。這說明公司高層具有前瞻性思維，並且美商LiveGood正在不斷優化其運營模式。
重要的是，我們能夠清楚地看到並感受到公司正在穩步前進。關於如何進一步鼓勵會員使用自己的帳號購物並提升他們的消費意願，這正是公司接下來的發展方向之一。我們可以拭目以待，相信公司會推出更多創新的策略來實現這一目標。
總的來說，通過不斷優化行銷策略和提供更多優質產品，LiveGood正在創造一個能夠激勵會員積極參與並從中受益的環境。這不僅有利於會員，也有利於公司的長期發展。
延伸閱讀丨美商LiveGood FAQ's常見問題Part04
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